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¿Qué pasa con la nueva empresa de salud anunciada por Daniel Noboa?

La nueva empresa de salud anunciada por Daniel Noboa arranca con retraso: el Gobierno superó el plazo de cinco días para designar a la máxima autoridad de la flamante Empresa Pública de Abastecimiento, Infraestructura y Logística en Salud (AIL).

Mientras persiste la incertidumbre en la directiva, especialistas y veedores trazan la hoja de ruta crítica para que la entidad cumpla su promesa de erradicar el desabastecimiento hospitalario sin caer en riesgos de corrupción.

  • El hecho: El presidente Daniel Noboa creó mediante el Decreto Ejecutivo 393 la empresa pública AIL, una entidad con autonomía presupuestaria que centralizará la compra de fármacos, infraestructura y servicios de apoyo (como limpieza y seguridad) del Ministerio de Salud Pública (MSP).
  • El retraso: Pese a que el decreto del 22 de mayo de 2026 daba cinco días para nombrar al Gerente General, la designación sigue vacante.
  • LA HORA consultó con fuentes del Gobierno sobre el nuevo gerente de la empresa de salud y señalaron que se trata de un hombre que ya trabajó con la actual presidencia, pero que aún no está confirmado, por lo que prefieren guardar reserva.

    Sobre nóminas y presupuestos, dijeron que todo se comunicará por canales oficiales.

  • El plan de transición: El MSP tiene un plazo de 60 días (tras aprobarse la estructura de la empresa) para transferirle sus recursos, bienes, contratos y tecnologías, manteniendo los pasivos a cargo del ministerio. Para que la nueva estructura funcione y no duplique las fallas del pasado, los expertos del sector salud señalan dos prioridades inmediatas:
    1. Blindar el cuadro Básico de medicamentos

    Diana Mendoza, economista, sostiene que el éxito inicial depende de enfocar los recursos con precisión quirúrgica: “El 80% del presupuesto debe ir estrictamente a blindar el Cuadro Nacional de Medicamentos Básicos”, dice.

  • Filtro a proveedores internacionales: Ante la opción de comprar a gran escala en mercados como la India, la experta advierte que el avance debe ser condicionado: solo comprar en laboratorios con buenas prácticas de manufactura.
    1. Control total frente a la «tentación»

    Al concentrar presupuestos millonarios de compras, infraestructura y logística que antes estaban dispersos, el riesgo de corrupción es el mayor enemigo de la transición.

  • Veeduría ciudadana: Germán Rodas, de la Comisión Nacional Anticorrupción, dice que es indispensable activar mecanismos de control externos e independientes de fiscalización. La Federación Médica Ecuatoriana (FME) coincide.

    Por qué importa el anuncio de Daniel Noboa sobre medicina en la India

    La salud pública enfrenta una crisis crítica. A finales de 2025, los hospitales ya reportaban escasez de insumos clave como lidocaína, dexametasona y ampicilina. La importación busca aliviar el sistema de forma inmediata.

    Sobre el abastecimiento de medicinas. Desde la Federación Médica Ecuatoriana (FME) dicen estar vigilantes a la compra de medicamentos en la India, país que —según Santiago Carrasco, presidente de la FME,— ha sido observado por la Organización Mundial de la Salud (OMS), por medicinas de baja calidad, especialmente, en jarabes para niños.

  • El panorama general de la India y la producción de medicinas

    La India produce el 20% de los genéricos del mundo, pero su oferta es polarizada:

    1. El lado seguro: Más del 52% de sus laboratorios (741 plantas) están avalados por la FDA de EE. UU.
    2. El Gobierno asegura que solo comprará a estas empresas certificadas.
    3. El riesgo: gremios médicos locales e internacionales (como la OMS) advierten que los laboratorios no calificados tienen antecedentes de fármacos de baja calidad.

    El debate de los medicamentos genéricos

    Expertos defienden que los genéricos tienen la misma eficacia y regulación que los de marca, pero a una fracción de su costo. En Ecuador, un medicamento de marca llega a costar hasta cinco veces más que su versión genérica.

    Los medicamentos no llegarán de inmediato a los pacientes de Ecuador

    Espera logística: El contrato tardará tres semanas y el cargamento llegará en un plazo de 3 a 4 meses.
    Traba burocrática: Arcsa debe emitir registros sanitarios (proceso que toma hasta 6 meses). Sin embargo, al contar con el aval de la FDA, se aplicará una homologación para recortar la espera a un mes.

  • Fuente: La Hora
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