Sacha: quién pone el dinero, quién vende el petróleo y cuánto ganará Ecuador
El acuerdo con ADNOC y empresas de Emiratos abre la puerta a inversiones y a la venta directa de crudo en el exterior, pero Petroecuador aún no revela quiénes integran el consorcio, cuánto invertirán ni cómo se pagará al Estado. ¿Qué hay detrás de este negocio? ¿Será beneficioso para Ecuador?
El acuerdo petrolero entre Ecuador y Emiratos Árabes Unidos (EAU) abre una puerta que va más allá de aumentar la producción del campo Sacha. El Gobierno de Daniel Noboa busca atraer capital y tecnología para recuperar uno de sus principales activos petroleros, pero también acercarse a uno de los grandes centros mundiales de comercialización de hidrocarburos: Abu Dabi.
“El problema es que, detrás del anuncio de cooperación con la estatal Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC), todavía hay preguntas sin respuesta. No se conoce cuánto dinero se invertiría en Sacha, qué empresas privadas participarían, cuánto cobrarían por sus servicios ni qué beneficios concretos obtendría Ecuador”, apuntó Andrés González, ingeniero petrolero.
El 2 de noviembre de 2026, durante la feria energética ADIPEC, en Abu Dabi, Petroecuador anunció la firma de un acuerdo marco con el Gobierno emiratí, ADNOC y empresas internacionales. El entendimiento contempla negociar un contrato específico para optimizar el Bloque 60 Sacha, incorporar tecnologías de recuperación mejorada y modernizar infraestructura.
La petrolera estatal ecuatoriana asegura que conservará la propiedad de los recursos, la operación y el control del campo.
“Pero un acuerdo marco no es todavía un contrato de inversión ni establece cuánto recibirá cada participante. Esas condiciones deberán definirse posteriormente”, acotó González.
ADNOC no es un inversionista privado: ¿quiénes están detrás del negocio petrolero entre Ecuador y Emiratos Árabes Unidos?
ADNOC es una petrolera estatal, propiedad del Gobierno de Abu Dabi. No se trata de una compañía privada cuyos accionistas estén buscando comprar Sacha. Es uno de los mayores grupos energéticos del mundo, con operaciones en exploración, producción, refinación y comercialización.
Su capacidad productiva ronda los 4,3 millones de barriles diarios, una dimensión que supera ampliamente la producción petrolera total de Ecuador (entre 460.000 y 470.000 barriles diario). También ha desarrollado campos inteligentes que utilizan inteligencia artificial, automatización y sistemas de monitoreo remoto para mejorar la recuperación de hidrocarburos.
Sin embargo, hay otros nombres que merecen atención. Uno es Petromal, compañía con sede en Abu Dabi y brazo petrolero y gasífero del conglomerado privado National Holding. A diferencia de ADNOC, no es una petrolera estatal ni una filial de esta.
Petromal desarrolla actividades de exploración, producción, perforación, reacondicionamiento de pozos y servicios de ingeniería. Según su información corporativa, tiene operaciones y proyectos en países africanos como República del Congo, Gambia, Guinea-Bisáu y Nigeria.
Su estructura societaria merece una explicación adicional. Al ser una compañía de responsabilidad limitada que no cotiza en bolsa, no existe la misma transparencia pública sobre sus accionistas y resultados financieros que en una empresa que cotiza en un mercado bursátil.
Otro nombre es XRG, el brazo internacional de inversiones de ADNOC. Su estrategia se concentra especialmente en gas natural y productos químicos, por lo que no debe confundirse automáticamente con la empresa que participaría en la producción de petróleo de Sacha.
XRG ha desarrollado inversiones y alianzas internacionales, entre ellas proyectos de gas en Argentina y Venezuela. Esto muestra que el grupo emiratí busca ampliar su presencia energética fuera de Medio Oriente.
El presidente Daniel Noboa ya había mencionado a Petromal y ADNOC como interesadas en Sacha en una entrevista con Bloomberg, difundida el 22 de septiembre de 2026. También señaló que estas compañías suelen asociarse con empresas estadounidenses.
Pero todavía no se ha publicado la identidad de las compañías privadas que integrarían el consorcio anunciado en noviembre. Tampoco se ha aclarado si Petromal o alguna filial de XRG participará directamente en el proyecto.
“ADNOC puede aportar respaldo institucional, financiero y tecnológico, mientras otras empresas podrían ejecutar perforaciones, servicios especializados o recuperación de petróleo. No necesariamente son los mismos participantes ni asumirían los mismos riesgos”, dijo González.
La experiencia de Petromal permite entender por qué su nombre merece atención. En una entrevista publicada por The Energy Year, su CEO, Eyas Alhomouz, explicó que la compañía busca oportunidades en servicios petroleros, ingeniería, construcción y adquisición de equipos (EPC), inversiones de capital y proyectos de exploración y producción. También señaló que suele buscar alianzas con grandes contratistas internacionales para participar en proyectos de mayor escala.
Petromal ha desarrollado actividades en cinco jurisdicciones africanas: República del Congo, Nigeria, Gambia, Senegal y Guinea-Bisáu. En algunas tiene participación en activos productores y en otras desarrolla actividades de exploración.
Esto abre una posibilidad que todavía no está confirmada para Ecuador: que las empresas emiratíes tengan funciones diferentes dentro del negocio. ADNOC podría aportar respaldo comercial y financiero, mientras Petromal u otros socios especializados podrían intervenir en ingeniería, perforación, reacondicionamiento de pozos y servicios petroleros.
“La pregunta es quién asumiría cada función y cuánto cobraría por ella. No es lo mismo que una compañía aporte capital y asuma riesgos de producción a que sea contratada para prestar servicios con una remuneración previamente establecida”, alertó Roberto López, ingeniero petrolero.
Fuente: La Hora
